广东局主要负责同志带队到广东国储公司调研指导工作

7月1日下午，广东局分党组书记、局长张依涛带队到广东国储公司开展调研，先后听取广东国储供应链公司、广东国储石化公司上半年企业经营情况汇报，并对下一步工作进行研究部署。局分党组成员、副局长吉立东一同参与调研。张依涛指出，今年以来，广东国储供应链公司坚持一手抓党建、一手抓发展，一手抓生产经营、一手抓风险化解，在强化监督管理、开展经营创收和防范化解风险等各项工作中取得新进展、新成效。张依涛强调，一是巩固发展老市场。在储备领域要巩固扩大巿场份额，坚持聚焦主责主业，充分发挥自身优势，明确分工、提前对接、跟踪联系，服务国储物资收储轮换，争取更大的作为。在有色领域要巩固扩大巿场规模，积极“走出去”开展经营，切实发挥铜、铝两个品类优势。深圳分公司要巩固扩大市场客户，确保仓库拆迁过渡时期经营工作平稳运行。二是着力开拓新市场。要着力延伸传统市场产业链，拓展合作领域。要着力发挥各类资质优势，做好增值服务。要着力推进鹤山项目建设，拓宽发展渠道。要着力推动广东国储石化公司转型发展，立足服务国家储备成品油收储轮换，同时积极开拓终端市场。三是切实防范化解风险。要守底线，严格贯彻落实国家局及广东局关于企业风险防范的一系列硬性规定和要求，守住经营安全底线。要强监管，财审处、八三〇处和广东国储供应链公司等各级监管单位要认真履职尽责，按清单要求压实监管责任。要化风险，有力、有序、有效推进各项风险隐患化解处置工作。四是不断加强自身建设。要强化日常管理，健全内控机制。认真总结经验汲取教训，堵住制度建设“漏洞”，补齐制度执行“短板”。加强成本控制和收支管理，进一步优化组织架构和人员配置。认真抓好安全生产管理，加强作业流程节点管控，进一步落细落实安全生产各项措施。要强化班子建设，维护班子团结，着力营造公司风清气正的从业生态和干事创业的良好氛围。要强化队伍建设，围绕强能力、提质效、转作风深入开展干部能力素质提升第二个三年行动，在建强队伍上取得实效。局二级巡视员、办公室主任薛浩，财审处负责人，广东国储供应链股份有限公司中层以上管理人员，广东国储石化公司高管等参加调研。